空飛ぶ鯡のブログ〜

黒髪で５０代なのに若くみえる方．

・なぜコカ・コーラを受けたか？
今後はグローバルなキャリア時代が来る
社内留学制度がある会社を目指した．
最初は，大阪で営業をして，留学をしたいと言い続けたら数年後に行けた
海外にはどんどんいったほうがよい
異なる民族，いろいろな軋轢や主張がある

・留学時の話
将来，企業のトップになって短い時間の中でどのように結果を出すかを学んだ
海外での授業は，将来偉くなったときに，優先順位をつけて仕事をするための練習になった
ディベートの授業では，劣等感に苛まれた．「私はあなたに反対です！」といえる力が必要．
相手に分かってもらうためには，いかに自分の心を開くかが必要だった．Open your mind　→関係が良くなる
効果的なコミュニケーション→相手の言うことを聞くこと．あなたが情熱的に生きているかどうかが見られる

・世界で最も高いブランド＝コカ・コーラ
コカ・コーラ：２００カ国，４０万人以上の社員
ランキング＝コカ・コーラ，IBM，マイクロソフト，グーグル，GE，マクドナルド，インテル，ノキア，ディズニー．HP

・社員や客の意識を変えるには？
うちの会社はモノづくりが強い→客が認識する必要がある．→どうするか？
カルロス・ゴーンは，日産がどういう問題を抱えているか情報の公開をした．
それが社員の意識を変えた

・現場を知らずしてリーダーにはなれない
意欲をインスパイヤや鼓舞したりすることが必要
自分たちの行動規範を社員たちのものにしてもらいたい
→こころざし読本を作った．

・人材の国際化
コカ・コーラでは人材のDB化をしている．有能な社員を，DBに登録して海外の会議に出し，情報を交換しあう

・グローバル化について
楽天，ユニクロは社内の公用語英語化
TOYOTA，資生堂，SONYも英語化を進めている．

・日系と外資系企業
外資系の企業は１ヶ月，１年の短期での成果を求める
日系の企業は，年功序列がまだ残っている
外資系　｜　日本企業
短期視点：　長期視点
迅速な意思決定：合議的意思決定
個人間の競争：チームワーク
結果重視：　プロセス重視
多言語：　　日本語

・グローバルリーダーに求められること
ロジカルな思考
現場を知るハンズオンなリーダー　
多様な文化の中で自己確立ができるためには，自分に日本の知識があること，何かに詳しいこと
新しいチャレンジに躊躇しない
タフである．
一人称でモノを語る．皆と同じではだめ．あなたはどうやってプロジェクトに貢献しますか
何にでもチャレンジ
グローバル視野
英語は常識
「こころざし」をもつこと
こういうことがしたい！会社や日本に貢献する！

大学の文化祭で小学生とプログラミングを使って遊ぶイベントを手伝った．

「スクラッチ」http://www.geocities.jp/scratchprogramming/
という簡単にプログラムが作れる言語（GUI）を使って，ゲームを作るというイベントである．

このスクラッチには，ベースとなるゲームがいくつかあって，それをフローチャートを組み合わせることで簡単に改造できる．

小学生は，僕の時代は，マウスすらいじったことがないのが普通だったが，今時の子はダブルクリックやローマ字打ちは普通にできるようだ．

中には落ち着きのない小学生もいてはらはらしたが，イベントは無事に終わった．

担当の教授の小学生の息子が来てて父親が手伝っていた。
パパがパソコンの前にずっとかじりついていて子供はつまらなそうにしてた。